Showing all posts in Diverse

I mange år arbejdede jeg i virksomhedsmiljø i store organisationer. Disse organisationer havde betydelige menneskelige ressourcer og informationsteknologi afdelinger. Når det kom til at kører en medarbejder undersøgelse var det kun naturligt at de skal bruge disse enorme ressourcer. Typisk var svarprocenter for employee undersøgelser mindre end 25%. Disse responsrater blev anset for at være normen, og bortset fra et par kommentarer beklage den lave svarprocent, betalt ingen meget opmærksomhed.

I dag er jeg på anden siden af hegnet. Jeg har arbejdet med erhvervskunder til de sidste ni år at yde forskellige former for employee undersøgelser. For nylig havde jeg lejlighed til at tale med HR-personale fra flere organisationer. Disse organisationer vaskning internettet til at indsamle spørgsmål, således at de kunne oprette deres egen medarbejder undersøgelse. Når de samles disse spørgsmål havde de planer om at køre deres egen undersøgelse processen internt.

Ved første øjekast lyder dette ikke som en urimelig tilgang. Men jeg spurgte HR-personale til at overveje følgende.

Privatliv og fortrolighed

Et af de mest betydningsfulde spørgsmål fra en medarbejder ’ s perspektiv om medarbejder undersøgelser er privatlivets fred og fortrolighed. Det er vores erfaring, at de fleste medarbejdere har en lav komfort at vide, at deres svar til en undersøgelse er indeholdt i deres selskab ’ s computere. Trods et selskab ’ s bedste bestræbelser på at sikre, at uautoriseret adgang til undersøgelsesdata er beskyttet, faktum er, at det er virksomhedens personale, der arbejder med data og analyser. Fortrolighed er allerede blevet brudt. Under disse omstændigheder er der mange muligheder for misbrug.

Flere år siden blev Entec konfronteret med en situation, hvor selskabet formand sagde, at han var parat til at bevæge sig fremad med en medarbejder undersøgelse, men da han skulle betale for undersøgelsen han ønskede databasen samt den undersøgelsesrapport, vi skulle forberede. Vi havde intet andet valg end at gå væk fra dette projekt. Vi kunne ikke give utvetydig forsikringer til medarbejderne, at deres privatliv og fortrolighed ville være sikker.

Disse bekymringer kan minimeres væsentligt, når medarbejdere anbefales at en tredje part vil køre den komplette undersøgelse proces. For eksempel, i den foreløbige undersøgelse kommunikation rådgiver Entec medarbejdere, der er en firewall mellem organisation og Entec Corporation. Ingen medarbejder kan få adgang til vores computere. Ingen medarbejder eller selskab officielle vil se eller få adgang til vores database. Eventuelle særlige ønsker af topledere eller nogen andre i virksomheden til at se på dataene er blankt afvist. I øvrigt, dette er sket et par gange i løbet af de seneste ni år. Privatliv og fortrolighed er alvorlige sager, og de kan ikke blive kompromitteret. Medarbejder undersøgelser er to kantet sværd. På den ene side velkommen medarbejdere mulighed for at give feedback. På den anden side vil de ikke deltage eller de vil ikke give ærlige svar, hvis de føler i det mindste, at deres personlige oplysninger kan blive kompromitteret.

Svarprocenter

En høj reaktion vil øge den statistiske gyldighed af resultaterne. En høj svarprocent genererer en stor database. En stor database kan bruges til at forberede data nedskæringer, at bore dybt i organisationen give meningsfulde resultater. En lille database kan kun bruges til at forberede en overfladisk analyse, der ikke vil være i stand til at pege direkte på specifikke forbedringer, der skal finde sted. Derfor opnå en høj svarprocent er afgørende i enhver medarbejder undersøgelse. For eksempel har Entec undersøgelse processen resulteret i svarprocenten mellem 82-95%. Dette er godt over gennemsnittet, og det giver mulighed for detaljeret analyse. Data viser, at virksomheden-run medarbejder undersøgelser typisk garner en svarprocent på 30% eller derunder.

Undersøgelsen konstruktion

Udvikle spørgsmålene, den scoring algoritme og organisere spørgsmålene er alle separate dele for at skabe en medarbejder undersøgelse. På Entec fulgt vi det princip, at spørgsmålet organisation drev effektiviteten af analyser fase. Derfor hvis vi ønskede analyser fase fører klart til anbefalinger til følge op på gennemførelsen, spørgsmålene, der måtte være organiseret på en måde, der afspejler det resultat, vi søgte. Denne tankegang var ansvarlig for employee engagement modellering at Entec gennemført som et første skridt i designprocessen undersøgelse. Når modellering blev afsluttet, blev undersøgelsesspørgsmålene placeret inde i de relevante dele af modellen. Afsnittet om pålidelighed og gyldighed nedenfor beskriver denne proces mere detaljeret. Faktum er, at der er en særlig bestilling spørgsmål. Denne bestilling drev den analyse, som igen gør det muligt for os at give klare anbefalinger til følge op på gennemførelsen.

Survey analyse

Arten af undersøgelsen analyser er lige så vigtig som de spørgsmål, der er stillet. Survey analyse er mere end levering af procenter. Analysen skal give en fortolkning af statistikkerne. For eksempel, hvordan svar fra en forespørgsel eller et sæt af spørgsmål forholder svar af en anden spørgsmål eller spørgsmål? Nogle spørgsmål er langt vigtigere end andre spørgsmål, som de vedrører medarbejdermotivation og ydeevne.

For eksempel, i et selskab, sætningen “ der er lidt at ingen kontor politik og sladder ” statistisk sammenkædet med følgende lederskab udsagn: “ træffer passende foranstaltninger med folk, der under udfører ”, “ løser konflikter retfærdigt og passende ” og “ fører af eksempel og handling ”. Denne type analyse identificeret andre lederskab adfærd, der dukkede op igen og igen som adfærd, der var vigtige for kulturen i denne særlige organisation. Analysen førte til at identificere prioriterede lederskab adfærd, der havde den største indflydelse på bedste praksis. HR-afdelingen havde derfor en kortfattet sæt af adfærd, der kræves for at blive coachet fortrinsret. Rapporten undersøgelse gav også en vurdering af hvor godt alle dem i selskab med tilsynsmæssige ansvar rangerede mod disse adfærdsmønstre.

Disse samme udsagn knytter ikke nødvendigvis med de samme adfærd i alle organisationer. De varierer lidt afhængigt af selskabet ’ s kultur. I betragtning af kontor politik eksempelvis forskning har vist, at et højt niveau af office sladder er typisk forbundet med en giftig arbejdsplads. I dette eksempel giver denne type analyse virksomheden den viden og komfort at de forfølger de rigtige foranstaltninger for at minimere sladder og derfor forbedre ydeevnen.

Pålidelighed og gyldighed

Nogen kan indsamle spørgsmål og oprette en undersøgelse. Men dette rejser et spørgsmål. Hvordan vil du vide, at spørgsmålene er gyldig og pålidelig? Med andre ord, hvis en organisation opretter sin egen undersøgelse, har de de interne færdigheder og er de villige til at foretage den nødvendige pålidelighed og gyldighed test for at sikre, at undersøgelsen vil producere betydning resultater.

For ni år siden brugt Entec Corporation et helt år at udvikle en række undersøgelser. Processen er involveret en række skridt. Det første skridt var at samle en eklektisk gruppe af fagfolk, der omfatter ekspertise inden for strategisk ledelse, organisationsudvikling, ledelse, psykiatri og adfærdsmæssige psykologi. Denne gruppe udviklet modeller og spørgsmål baseret på disse modeller. Disse blev testet med mange fokusgrupper i flere erhvervssektorer og end pilot testet. Pålidelighed analyser blev gennemført. Princippet komponent analyser blev gennemført. De forskellige undersøgelser var pilot testet og analyseret igen og undersøgelser ændret. Denne iterative proces fortsatte og fortsætter den dag i dag for at sikre kunderne får syn, som vil give de bedste mulige resultater.

Konklusioner

Hvis en person føler syge, er i smerte og kører en feber kan de gøre en af to ting. De kan enten tage deres temperatur eller de kan gå til lægen. Hvis de tager deres temperatur er deres intervention muligheder for at genvinde godt helbred stærkt begrænset, fordi de ikke har tilstrækkelige oplysninger. Hvis de går til lægen og gennemgå et batteri af tests de vil modtage værdifulde oplysninger og en intervention plan fra deres læge.

Gennemføre en medarbejder undersøgelse er den samme. Organisationer er komplekse menneskelige systemer. Bruger en uprøvet medarbejder undersøgelse, vil uprøvet undersøgelse processen og simpel analyse give resultater, der svarer til at tage temperaturen. At tage temperaturen solidarisk begrænser din evne til at identificere specifikke aktioner til forbedring af ydeevnen. Dette fungerer igen som en nedtrapning motivator. Medarbejder forventninger er hævet af medarbejderen undersøgelser. Når efter undersøgelsen oparbejde fejler at vise nogen meningsfuld bevægelse, medarbejder kynisme sætter ind og produktiviteten falder.

Hvis du beslutter at gennemføre en undersøgelse, køre omfattende render diagnostiske resultater, vil punkt til meningsfyldt opfølgning af gennemførelsen. Organisationen vil modtage de oplysninger, den har brug for at komme videre og til at nå sine mål. Undersøgelsesspørgsmålene, survey struktur, proces undersøgelse og undersøgelse analyser og fortolkning er nøglefaktorer i at skabe meningsfulde resultater fra en medarbejder undersøgelse. Den komplekse karakter af medarbejdere ’ opfattelser og forventninger begrænser en organisation ’ s evne til effektivt at anvende alle de nødvendige skridt, de skal følge for at gennemføre en vellykket medarbejder undersøgelse

Har du nogensinde solgt nogen elementer på internet auktion site ebay? Hvis du har svaret nej til dette spørgsmål, går du glip af en masse sjov. I denne artikel vil skrive jeg om mine egne erfaringer med at sælge på ebay, og hvad gør det så sjovt for mig.

Jeg blev introduceret til ebay via en ven der hedder Jim. Vi havde en aften i byen i en bar, da han begyndte at tale om de varer, han havde købt og solgt på auktion hjemmeside. Jim talte med passion og virkede overrasket over, at jeg aldrig havde brugt ebay før.

Jeg spurgte Jim, hvis han ville hjælpe mig til at sælge nogle elementer fra min egen hjem som var ikke længere nødvendigt. Han erklærede at han ville elske at hjælpe og vi aftalte en tid og dato.

Jeg vil aldrig glemme denne første auktion, som jeg afholdt, jeg solgte min gamle mobiltelefon. Telefonen pågældende havde været holdt i en uafgjort for omkring to måneder og var dybest set om at blive smidt ud. Jim fortalte mig at jeg kunne tjene nogle penge ved at sælge det, derfor jeg tog hans råd og sætte det til salg på ebay.

Jeg ikke tror at det vil sælge til alle og jeg startede den auktion, som var over fem dage, på kun nioghalvfems pence. Oprindeligt sket intet og det var ret frustrerende at være sandfærdig. På den sidste dag i auktionen, med kun tre timer at gå, sætte nogen i et bud. Jeg kunne ikke tro det, jeg kunne gøre nioghalvfems pence! Med fem minutter at gå havde auktionen stadig kun havde et bud, men det derefter gik en smule skør. Over de næste fem minutter telefonen havde en anden seks bud og solgt på omkring ti pounds. For at sige, at jeg var tilfreds med denne salg var pris en underdrivelse.

Jeg var nu hooked og begyndte at se sig omkring mit hus for andre varer at sælge. Jeg har nu solgt mange forskellige elementer, herunder musik poster, fodbold programmer, tøj og antikviteter.

Ulempen ved ebay, er når en person vinder en auktion, men derefter ikke ender med at betale for det. Dette er meget irriterende, og på trods af at sende dem påmindelse fakturaer, disse mennesker ignorere bare dig. Jeg er glad for at sige, at det kun er sket et par gange til mig.

Min foretrukne emne at sælge må være antikviteter. Dette skyldes, at disse type auktioner synes at få flere folk byde på dem end andre auktioner, jeg bruger. Du kan også finde nogle virkelige gode tilbud i denne sektor. Jeg vil sige, at omkring 80 procent af de varer jeg sælger er nu nogle form af antikke.

Jeg foretrækker at sælge varer i stedet for at købe dem på ebay, da det er meget mere af et gys for mig. Jeg har dog fundet nogle fantastiske tilbud og vil fortsætte med at lede efter mere.

EBay er en masse sjov og jeg vil råde nogen hvem har ikke brugt det endnu, at give det en chance. Held og lykke.

Juridiske transskription service handler om at forberede juridiske dokumenter fra skrevet eller dikteret oplysninger. Det er omdannelse af det talte ord til en printbar form, som fortsætter i et retsmøde. Her, juridiske transskription service bistå unge eller erfarne advokater til at forberede forsøg, dokumentere relevante fakta og oplysninger vedrørende retssager, organisere og bevare klientfiler. De personer, der arbejder for juridiske transskription service er uddannet og kvalificeret i hele spektret af juridiske afdelinger, som omfatter:

1. retssager,

2. licenseret klager,

3. præsentationer,

4. seminarer og konferencer,

5. depositioner, høringer og afgørelser,

6. bevis eller juridiske argument.

Juridiske transskription service udbyder til advokater, firmaer og advokater. Juridiske transskription service omfatter både lovlige og paralegal tjenester som omskriver breve, rapporter og forskellige typer af korrespondance, at en solicitor virksomhed håndterer i en dag. Målet er nøjagtighed, hurtig ekspeditionstid og kvalitet rapportering.

Juridiske transskription service bør være pålidelig, hurtig og omkostningseffektiv hvilket igen vil spare værdifuld tid og penge for advokater, jurister og teknikere. Juridiske transskription service bør omfatte:

1. konkurrencedygtige priser

2. hurtig ekspeditionstid

3. god nøjagtighed

4. fortrolighed

Det primære ansvar for juridiske transskription service bør være at give omkostningseffektiv og rettidig reaktion på transskription behov med en høj kvalitet færdige dokumenter. Klienter skal sikres fuldstændig nøjagtighed i indholdet og stave med redigering og grammatik korrektion.

Vigtigst, bør juridiske transskription service omfatte en høj grad af fortrolighed at sikre sikkerheden for følsomme oplysninger bliver holdt og behandles med strenge procedure og tillid.

Forskellige områder af landet og forskellige domstole har lidt forskellige formater, skal juridiske transskription service omskrive i alle juridiske formater. For der, skal juridiske transskription service provider være professionelle og ekspert i sproglige færdigheder i specialiserede område.

Vil du nogensinde forsøger at forudsige fremtiden? Er du normalt rigtigt eller forkert? Hvis ja, så Læs videre.

Kan du forudsige fremtiden for din branche? Kan du forudsige fremtiden for din virksomhed? Ingen kan med sikkerhed sige, hvad der vil ske næste uge langt mindre et år fra nu. Og fem år? Ikke en chance.

Yogi Berra sigende sagde, “Det er svært at gøre forudsigelser, især om fremtiden.”

Alle er enige om. Forudsige fremtiden er svært. Det er så svært at en halvtreds procent succesrate anses for ekstraordinære for en professionel futuristiske. Med andre ord, er professionelle forkerte mindst halvdelen af tiden.

Og endnu virksomheder forsøger at forudsige den fremtidige hele tiden. Faktisk, er der tre grundlæggende business-værktøjer, som kræver, at fremtidige forudsigelser:

Fremtidige indtægter: på det mest primitive niveau virksomheder forudsige fremtidige indtægter. For bedre eller værre “anslået fremtidige indtægter” styrer tallene mange af vores foreslåede forretningsbeslutninger. Disse skønnede tal er ofte forkert men vi alligevel etablere udgifter mønstre for kommende år baseret på dette gætteri.

Industrien scenarier: Et niveau op fra indtægter forudsigelser er forudsigelse af industrien scenarier hvor vi prøve og gæt hvad er konkurrenter er tilbøjelige til at gøre i fremtiden.

Strategisk planlægning: Den mest komplekse niveau af forudsigelser finder sted i den strategiske planlægning. De fleste højt ydende virksomheder årligt og langsigtede mål og udarbejde planer for at opfylde disse mål. Ressourceplanlægning, finansiel planlægning, marked planlægning, salgsplanlægning og projektplanlægning afhængig alt hvor godt virksomheder forudsige fremtiden i deres strategiske planer.

Et af problemerne med disse business-værktøjer er, at virksomhederne ender med at udvikle “planlagte reaktioner” gættet om fremtidige begivenheder i stedet for at skabe deres egne planer. Et andet problem er, at virksomheder normalt måle succesen med disse “planlagt reaktioner” baseret på eller ej de giver de forventede resultater.

Nu her er det springende punkt: alle disse skøn over fremtidige indtægter, industri scenarier og strategiske planer er baseret på forudsigelser, hvilket er mere end sandsynligt forkert. Ved at måle succes mod defekte forudsigelser Hvordan kan en virksomhed noget, men undlader at nå sine mål?

Hvorfor bør du forudsige fremtiden, hvis det er sådan en taber spil? Nå, jeg har et ordsprog: “den bedste måde at forudsige fremtiden er at opfinde den.”

Istedet for benytter fremtidige vurderinger, være prognoser og planer om at være reaktiv til fremtiden proaktiv om fremtiden ved at oprette din egen. Hvis du vil flytte din virksomhed Faster Than The Speed Of Change„¢ erklære den retning, hvor du ønsker din virksomhed til at gå-opfinde din egen fremtid. Vælge en retning og angive planer i aktion for at udnytte og drage fordel af denne retning.

Du kan ende op præcis, hvor du sagde du ville. Så igen, kan du ikke. Undervejs kan du skifte helt din mod nord pos. nu mod øst og din vest nu mod syd. Men du vil få et sted, og at et sted vil sandsynligvis være meget længere langs og meget tættere på din erklærede retning end hvis du havde ingen retning og kun “reaktion planer.”

Erklæringer, forudsigelser, og ja, endda strategiske planer har en måde at fokusere vores opmærksomhed og mobilisere vores indsats langt mere effektivt end tilfældig handling, eller værre endnu, bare traske sammen med ingen fornemmelse af fremtiden. Et dristigt udtænkt og erklærede fremtid energizes alle i din virksomhed. Vi aldrig undgå at blive begejstret og inspireret af hvad kunsthistoriker Kenneth Clark kaldet “chokket over det nye.” Og ved at opfinde fremtidens du kan ændre de konkurrencemæssige landskab ands bringe ind i at være ændringer så stor, at de ikke fandtes før.

Du se, at fremtiden er virkelig hvad vi sige det vil være. Når vi beslutter hvad er muligt, blive inspireret af muligt, forpligte vores ressourcer, tid og energi til at nå bestemte mål, kan vi slå fremtidige muligheder til virkelighed.

Bedre end selv penge siger vil du være forkert, hvis du forudsige fremtiden. Jeg siger, du vil være rigtigt hvis du opfinde din egen fremtid.

Salgsfremmende T-shirts har været en del af erhvervsfremme og markedsføring af mærker i lang tid. Salgsfremmende T-shirts kan gives til kunder, potentielle kunder, og også til dine medarbejdere til at give dem ekstra følelsen af at tilhøre et mærke. Du behøver ikke være en verden berømte brand til at drage fordel af salgsfremmende T-shirts. Selv nye busineses har brugt T Shirts til at skabe opmærksomhed omkring deres produkt, brand eller business.

give dine medarbejdere salgsfremmende T Shirts er en fantastisk måde for brand påtegning. Du kan designe T-shirts med dit firma mærke og marketing besked til dine medarbejdere og hvis du er vært for en konference, udstilling eller salgsfremmende begivenhed, gør det obligatorisk for dine medarbejdere til at bære salgsfremmende T Shirts. Det er en meget billig metode til at gøre dine medarbejdere skiller sig ud fra mængden og du præsentere en velordnet enhed blandt medarbejderne, på samme måde som en ensartet serverer.

Nogle businessesthink, at det er for dyrt at købe en t-shirt med print online, men de er ofte forkert. Køb t-shirts online er en hurtig og nem proces og valget af online-butikker er meget bedre end du forventer det at være sammen med nogle gør det muligt at gennemføre hele designprocessen og betaling online.

Corporate branding på T-Shirts kan forbedre mærkebevidsthed af en virksomhed i en meget kort periode og bortset fra de indlysende markedsføringsfordele mærkevarer T-Shirts og andre beklædningsgenstande kan forbedre opfattelsen af kunder til din virksomhed. I betragtning af den relativt lave omkostninger for køb og trykning t-shirts mod varigheden af en god kvalitet T Shirt kan vare gør mærkevarer t-shirts en af de mest omkostningseffektive metoder til markedsføring af mange virksomheder.

Det er en udbredt opfattelse at DTG tshirt trykning er mere miljøvenlige end serigrafi. DTG bruger vand-baseret blæk til at udskrive direkte på tøj, det betyder, at der er ingen overskydende trykfarver anvendt i den faktiske udskrivning og den kun affald, der opstår fra lejlighedsvis printhoved rengøring-det er værd at bemærke, at hovedet rengøring indebærer ikke nogen ekstern materialer kun blæk. Så så længe affaldet blæk er bortskaffes korrekt, skal trykning t-shirts ved hjælp af metoden DTG have stort set ingen environmenal virkninger. Serigrafi men har overskydende blæk fra dele af stencilen ikke udskrives til en tshirt og når skærme er rengjort disse overskydende trykfarver er normalt skyllet ned i kloakken.

Designet til at lunte og tilsluttes bilen og driveren, Acura EL kan prale af en unik kørsel og ridning erfaring. Denne bil er kendt som en livlig automobile for det holder power og præcision, der forbinder driveren med vejen. Selv om dette er tilfældet, har Acura EL også en unik styling, der udstråler elegance og raffinement. De fleste mennesker, der har været i stand til at håndtere og tage et nærmere kig på Acura EL udbryde, at det er meget gerne en Honda Civic selvom kun mærke er blevet ændret. Køretøjet er så økonomisk, giver en fremragende og jævn præstation, som godt giver nem komfort.

Acura EL har en nydesignet gitter og forlygter. Det indeholder også rene linjer fra den bageste dæk, der giver den Acura EL en særskilt europæisk udseende. Stilles til rådighed i to trim niveauer, som består af elegante touring niveau og det overdådige Premium, vil denne bil overraske ryttere og chauffører med sin skønhed, raffinement og dynamiske ydeevne. Bilen også både en imponerende lineær styring samt en præcis firehjulstræk, som har uafhængige suspension. Chauffører og passagerer på Acura EL vil blive givet en overlegen vej føler samt en unik og anderledes kontrol.

Kraftoverførsel dette køretøj er en meget lydhør 1,7 liter VTEC motor, der er meget i stand til at producere 127 hestekræfter. Det er en 5 trins manuel gearkasse eller valgfri fire hastighed automatisk transmission. Bilen tomgang tavst, har evnen til at fremskynde problemfrit, kan køre med effektivitet, og det også reagerer på input straks. Det forbliver rolige og fredfyldte under kørsel endnu det kan prale af en grænseløs type energi, der er klar til at skyde bilen væk fra gaderne. For nemheds skyld har Acura EL også Logic Control System installeret.

Kabinen udstråler elegance. Andre sikkerhedsfunktioner gjort standard omfatter dobbelt fase front airbags, sideairbags, blokeringsfri bremser (ABS) og barn sikkerhedslåse. Som per standard funktioner, Acura EL kan prale med en automatisk klimakontrol, et rat, pakket ind i læder, en fartpilot, elruder, magt dørlåse, body farvede spejle, body farvede håndtag, en fjernbetjening nøglefri adgang, tonet glas, opvarmede forsæder, og en power soltag. Kontrolpanelet for denne bil er let at forstå. Det sport store knapper, der ville tillade føreren og passagererne til hurtigt at indstille temperaturen, radio, eller aktivere eller deaktivere air conditioning og den bageste defroster.

Acura EL er blevet sammenlignet med andre køretøjer i sortimentet. På listen over konkurrenter omfatter 2005 Chevrolet Cavalier, 2005 Dodge SX, Ford Focus, Honda Civic, Hyundai Elantra, til Kia Spectra, Mazda Mazda 3 og Nissan Altima.

Acura EL ejere og entusiaster kunne shoppe for rabat bildele og tilbehør fra online ydeevne eller udskiftning auto dele butik. Er tusindvis af Acura EL dele og Acura dele på lager. Fra tæpper til fælge til støddæmpere til forlygterandens dækker til hjul, hjulkapsler til gitre, vil Acura ejere finde alt, hvad de skulle til at reparere og vedligeholde deres køretøj.