Tre træningskampe på højt niveau venter

Det værste efterår efterfulgt af den bedste forårsstart, der samlet set bliver den værste Brøndby-sæson i umindelige tider. En rutschetur af en sæson er med tre kampe igen ved at være slut.

90minutter.dk’s Steen Sørensen går skridtet videre, og erklærer sæsonen slut allerede, og udnævner de resterende kampe til træningskampe, der skal bruges til at vurdere truppens kavaliteter, og give unge spillere mulighed for at vise sig frem. Patrick Olsen spillede det meste af kampen i søndags, og Steen Sørensen forventer at Frederik Holst, der netop har forlænget sin kontrakt, får spilletid på søndag mod AGF.

Berlingskes sportsredaktør Flemming Fjeldgaard, regner i øvrigt med at se den kun 18-årige Holst på landsholdet på sigt:

 

 

 

 

For egen regning vil jeg tilføje, at spilletiden til Jan K. i de seneste par kampe, kan se som et udtryk for, at man gerne vil give ham mulighed for at tilspille sig en kontrakt i en anden klub.

Sæsonen er slut

Inden kampen i Aalborg havde Brøndby IF på papiret en reel chance for at spille med om femtepladsen, som i denne sæsons udgave af Superligaen med noget nær nagelfast sikkerhed giver europæisk fodbold i sensommeren. Det havde imidlertid i første omgang krævet en sejr i det nordjyske og dernæst en sejr på søndag i Århus.

Med søndagens nederlag er holdet fra Vestegnen imidlertid nu hele ni point efter AGF på denne plads med blot tre runder tilbage. Det er i realiteten umuligt at hente, og dermed er sæsonen reelt set færdig for Brøndby IF. Der er naturligvis stadig sjettepladsen med betydeligt flere TV-penge som resultat samt en ekstra hjemmekamp i næste sæson at spille for, men med fem point op, ser det også temmelig svært ud.

Brøndby-træner Auri Skarbalius har da også meldt ud, at de resterende kampe i sæsonen skal bruges til at vurdere spillermaterialet med henblik på næste sæson. Der kan med andre ord formentlig ventes, at nogle af de helt unge får spilletid allerede nu på søndag i Århus mod AGF. 90minutter.dk forventer eksempelvis at se Frederik Holst i startopstillingen.

Bjur: Udvikling af spillere og stærkt spilkoncept er vigtigere end transfer

Er Brøndbys transfervindue godkendt eller ej. Ekstra Bladets kommentator Jan Jensen siger nej, mens denne blogger siger ja, og i øvrigt tilslutter sig Berlingske og Sporten.dk’s sportsredaktør Flemming Fjelgaard, der på Twitter skrev:

Transfermarkedet kaster sæføli al fokus på nyindkøb. En måske større gevinst kan være fastholdelse af nøglespillere – og dermed kontinuitet.

Ikke overraskende er Ole Bjur tilfreds med transfersaktiviteten. Han siger til Brondby.com:

- Det er altid Brøndby IF’s mål at komme styrket ud af et transfervindue, og det synes jeg egentlig er lykkedes igen. Vi har måttet sige farvel til fem spillere af forskellige årsager, men trænerstaben og jeg mener helt klart, at vi har spillerne til at tage over for dem, der har forladt klubben. En del af filosofien i Brøndby IF er netop at bruge spillere af egen avl, så jeg er selvfølgelig tilfreds med, at vi har afløserne klar fra egne rækker.

- Generelt har transfervinduet, både i Danmark og i udlandet, været påvirket af den økonomiske krise, så der har været meget stille i forhold til, hvad vi er vant til. Det har nu passet os fint, og jeg synes, at vores trup virker homogen og velfungerende. Vi har en fornuftig blanding af unge og mere erfarne spillere, som komplimenterer hinanden godt. Truppen ser stærkere ud end i efteråret 2011, men uanset hvor god jeg synes truppen er, kommer den endelige dom først, når forårssæsonen går i gang.

- Til slut er det vigtigt for mig at pointere, at vores arbejde med truppen pågår året rundt og ikke kun er begrænset til de to transfervinduer. Den løbende proces med at udvikle spillerne og indarbejde et stærkt spilkoncept er i virkeligheden vigtigere end de to måneder om året, hvor man kan handle, runder Ole Bjur af.

 

Fjeldgaard: Auri og Brøndbys selvtilstrækkelighed

Flemming Fjeldgaard, sportsredaktør på Berlingske, hudfletter Brøndbys ansættelse af klubmanden Auri, i en tid hvor klubbens interessenter skriger på forandring:

(…)

I seks år har man spurgt – og i stigende grad spørger man – om en ny Brøndby-ansættelse mon var den rette, eller om den nyansatte først og fremmest var dygtig til at være loyal og samtidig forstod og havde erfaring med den veletablerede logeånd, der også er blevet historien om Brøndby.

Det er også der, Auri Skarbalius placerer sig. Efter en række andre eks-BIF’ere. Fra Anders Bjerregaard over Kent Nielsen til Henrik Jensen og Ole Bjur og Bjarne Jensen og Ole Palmå og Frank Buch-Andersen og puha, den trækker nemt ud.

Auri Skarbalius er helt afgjort den billigste løsning for en forretning, der tumler i underskud og nu insisterer på sorte tal i 2012.

Men Skarbalius vil ikke blive skudt i skoene, at han er den billige mand. Han vil blive skudt i skoene, at han fra den samme surdej som alle andre. At han er endnu en eksponent for idéen om, at Brøndby ikke tør satse på en leder, der vil udfordre sædvanerne og selvtilstrækkeligheden – og som taler fagligt udfordrede bestyrelseslegender og direktører lodret imod, hvis retningen er skæv.

Skarbalius vil sikkert insistere på, at det slet ikke er virkeligheden. Men det er heller ikke ham, der har svaret. Og hvorom alting er,  vil Skarbalius skulle navigere i Brøndby på præcist de mavesure, resignerende spørgsmål. Er du ikke bare endnu en marionet, dansende til en sang om gode, gamle dage?

Og så er der jo desværre også dokumentation for, at Skarbalius ikke har den rette ballast. Sådan basta-agtigt.

For trænere med +20 kampe har kun to trænere i Superligaens historie et lavere pointgennemsnit end Skarbalius. Det er Peter Grahn, B93 og Frank Andersen, Haderslev. For trænere med +50 kampe har ingen scoret et lavere pointgennemsnit i Superligaens historie end Skarbalius.

Han har seks sejre i 51 Superligakampe. Og et fuldstændigt diskvalificerende pointgennemsnit på 0,5 per kamp. De fleste kampe er som cheftræner i HB Køge, og der findes da også iagttagere, som vil slå tallene hen, for .. det er jo bare HB Køge.

Tænk, det kunne være, det også bare var Skarbalius.

Forgængeren Henrik Jensen havde et bekymrende pointgennemsnit på knap 0,9, da han tiltrådte i Brøndby. Det talte man en del om dengang. Det lykkedes altså Brøndby at finde en af de få herrer, der har oplevet en endnu ringere tid i landets bedste række.

Men i det mindste er han Brøndby-mand.

Cirkus Brøndby: Lukkethed og brandslukning, omplaceringer og safari

Dansk Journalistforbunds kommunikationsblad Magasin K, bringer i årets sidste nummer en større artikel om sportskommunikation, med Cirkus Brøndby som case.

Artiklen konkluderer at klubbens omdømme har lidt et knæk, og fremhæver Henrik Jensens ‘omplacering’ og Ole Bjurs safari, som seneste kilder til latterliggørelse.

“Omdømme kan gøres op som summen af produktet, den måde virksomheden agerer på, samt den kommunikation, der er omkring produktet. I Brøndby klarer produktet sig elendigt, fordi de vinder for få kampe og spiller dårligt på banen. Den måde, ledelsen agerer på, er det største amatørcirkus, der længe er set, og derfor bliver kommunikationen et spørgsmål om at slukke ildebrande og er ellers ikke-eksisterende. Jeg ser ingen kommunikationsinitiativer, som de selv styrer. Det bliver meget hurtigt en diskussion i medierne om ledelsen, og det er et problem,” siger Reinholdt Schultz, direktør og partner i k-bureauet Mannov.

(…)

Engang var det en styrke, at Per Bjerregaard havde meget magt, og Reinholdt Schultz kalder ham et ikon på linje med, hvad Steve Jobs var for Apple og Bill Gates for Microsoft.

“Brøndby var et flagskib i 80’erne og 90’erne, og alle holdt med dem, fordi de var med til at flytte grænserne for, hvad en lille nation som Danmark kunne som fodboldnation. Per Bjerregaard nød stor respekt, men i takt med at andre klubber blev mere professionelle, kom der både konkurrence og kriser. Bjerregaard blev udfordret, og det blev efterhånden klart, at der ikke længere var enighed i klubben. Pludselig ser man en Per Bjerregaard, der efter endnu et krisemøde i klubben overfuser journalister, og han er gået fra at være et ikon til en gammel, sur mand, der med næb og kløer holder fast i sin magt,” siger Reinholdt Schultz, som dog understreger, at Brøndby ikke er alene om at have et k-problem

Flemming Fjeldgaard, sportsredaktør hos Berlingske, mener at lukkethed fra klubbens side skubber fans og sympatissører væk:

“De hopper over på mediernes side. Der er tre-fire protestaktioner fra fansene på en gang. Jeg er overbevist om, at det ikke var sket, hvis de havde taget kommunikationen mere offensivt,” mener Flemming Fjeldgaard, som også mener, at Brøndby er for fokuseret på ‘kampen’ mellem klubben og medierne og glemmer, at i midten af det hele står omkring en million danskere, som interesserer sig for Brøndby. Troels Troelsen er enig:

“De burde tage fansene mere med og lade den systematiske del af deres fans indgå i pressearbejdet. Man kunne endda lade dem indgå i bestyrelsen – det er også fansenes klub.”

Et point i Brøndby koster 1,7 mio. kroner

Sportsredaktør Flemming Fjeldgaard har kastet sig over en leg hvor han udregner klubbernes omkostninger pr. point:

Og når vi nu helt tilfældigvis er halvvejs gennem indeværende Superliga-sæson, har jeg puslet med et par tal for at se, hvad hver enkelt Superliga-klub indtil videre gennemsnitligt har betalt for et enkelt point i landets bedste række.

Jeg har fundet stor hjælp hos Tipsbladet, som før sæsonen grundigt analyserede de 12 klubregnskaber og derfra kunne grovskitsere hvert enkelt spillerbudget i de 12 klubber.

Fjeldgaards liste viser at Brøndby også ligger i ligaens tunge ende, hvad angår prisen på sæsonens foreløbige 17 point. 1,76 mio. kroner er prisen pr. point, i følge Fjeldgaard.

Brøndby og OB har alt for høje priser, og det vidste alle vel. Med et spillerbudget for indeværende sæson på cirka 60 mio. kr. – og renset med det faktum, at vi kun er halvvejs – betaler Brøndby i den første halvdel 1,76 mio. kr. per point. Det er også det tal, der kaster kriseskygger over klubben. Og som sportschef Ole Bjur skal have næsten halveret for igen at kunne konkurrere om mesterskabet.