Der har været fokus på Brøndbys højtbesungne talentarbejde i den forgange uge. Først blev det kendt at unge Andreas Christensen skifter til Chelsea, og torsdag blev det officielt at talentet Pierre Emile Højbjerg skifter til Bayern.

Fredag morgen bragte BT så en historie hvor Pierre Emiles far, Christian Højbjerg, kritiserede Brøndbys talentarbejde. Han udtalte bl.a.:

- Vores indtryk var, at der ikke var en klar plan fra Brøndbys side om, hvad man ville med Pierre Emile. Træneren har sagt mundtligt, at man fra øverste side regnede med Pierre Emile, men der har ikke været mere end det. Og når en stor international klub melder sig, som har en plan og har pengene, så forringer det af gode grunde Brøndbys muligheder for at få en tilfredsstillende aftale, siger Christian Højbjerg, som sammen med sin søn har haft Søren Lerby som agent.

- Brøndby er den bedste talentfabrik i Danmark, men den adskiller sig fra flere af de andre Superliga-klubber ved ikke at køre sine yngre spillere ind på førsteholdet. Det er de bedre til i Lyngby, AaB, FC Midtjylland og måske FC Nordsjælland, hvor de fører deres spillere op. Her tager klubberne de unge spillere med til træninger og kampe på højere plan, og nogle af dem kommer med på træningslejre, siger Christian Højbjerg.

Alexander Greens agent Martin Schoot var tidligere på året ligeledes ude med en kritik af Brøndbys talentarbejde:

- Vi har endnu intet hørt fra klubben, men som jeg hører det, er det et generelt problem i Brøndby, at man venter lidt for lang tid med at tilbyde de unge kontrakter. Og hvis man endeligt får et tilbud, kan det komme en måned eller to inden kontraktudløb.

Kritikken fra Chrtistian Højbjerg fik sat gang i kedlerne i kommunikationsafdelingen i Brøndby. Hele tre reaktioner på Brondby.com blev det til: først fra sportschef Bjur, så et dementi fra Christian Højbjerg og til sidst en reaktion fra talenchef Kim Vilfort.

Christian Højbjerg siger til Brondby.com:

- Jeg er mildest talt ærgerlig over at blive gjort til talerør for en kritik af talentarbejdet i Brøndby – det har aldrig været hensigten. Da jeg i morges så rammen for artiklen og overskriften, fik jeg nærmest morgenkaffen galt i halsen.

- Det der er sket er, at der har været nogle misforståelser undervejs, blandt andet mellem far og søn, hvor jeg måske ikke har været opmærksom nok på, at klubben rent faktisk havde planer for Pierre Emile og også havde fremlagt disse for ham på et møde med cheftræner John Ranum. Efter at Bayern München kom på banen var der dog ikke rigtigt nogen vej tilbage, og derfor skifter Pierre Emile til sommer.

- Jeg er glad for at komme til orde her, så jeg kan give mit syn på talentarbejdet i Brøndby. For mig er der ingen tvivl om, at Brøndby uden sammenligning har det bedste talentmiljø i landet. Deres trænere er meget kvalificerede og dedikerede, og der er en stærk klubånd og fællesskabsfølelse, som er vigtig for en ung spiller under udvikling.

Kim Vilfort siger bl.a.:

- Derudover har vi minutiøse planer for de enkelte spilleres træning og udvikling både fysisk, teknisk og mentalt. Vi arbejder blandt andet efter 25-50-25 modellen, der indebærer, at vi forsøger at give de største talenter 25 % kamptræning hvor de er blandt de bedste, 50 % hvor de er ligeværdige, og 25 % hvor de virkelig er pressede. Den tilrettelæggelse foregår i tæt samarbejde med DBU og deres landstrænere.

Konkret angående Pierre Emile Højbjerg, siger talentchefen:

- Omkring den konkrete situation med Pierre Emile kan jeg sige, at han kom til os fra en anden klub hvor der ikke var plads til ham, og på to-et-halvt år har vi hjulpet ham til nu at være profil på U17-niveau og så god, at en storklub som Bayern München er interesserede i ham. Den massive udvikling, der er sket med Pierre Emile, havde jo ikke fundet sted, hvis vi ikke havde styr på vores arbejde og detaljerede planer med vores spillere. Derudover kan vi dokumentere, at der tidligt i forløbet har været fremlagt en detaljeret handlingsplan for Pierre Emile.

- Generelt kan jeg sige om vores talentarbejde, at vi arbejder meget struktureret og naturligvis har planer for spillernes udvikling. Vi evaluerer os selv hele tiden og anvender løbende nye metoder og teorier i forhold til træningen og udviklingen af spillerne, slutter Kim Vilfort.